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        總經理王宗興接受采訪談經濟:現在不是大魚吃小魚而是“螃蟹吃青蛙”

        8月26日,德興集團總經理王宗興受邀接受德州晚報記者采訪,暢談當前經濟形勢下企業的發展機會。他認為,德州企業可以借助京津冀一體化的政策東風,用好互聯網和資本兩個翅膀,實現逆勢起飛。

        精彩語錄


         1、  目前的競爭是全球性的,面對其他國家更低的勞動成本或者更高的智能化水平,中國勞動密集型企業已經沒有優勢,企業必須轉型升級,打造自身的核心競爭力。


           2、  房地產市場屬于階段性、局部過剩,未來的地產要控制好土地供應和開發節奏,這對政府和企業都有利。


           3、  房地產要回歸到居住的本性,而不是被當成投資和投機品。高端房產要滿足高端人群的居住需要,剛需房產要契合剛需用戶的生活需求。


            4、  經濟形勢對德興乾城樓盤的銷售影響并不大,乾城的開發理念是“建德州百姓買得起的好房子”,這里從幼兒園小學、醫院到超市、休閑場所,生活設施配套齊全,社區成熟,老百姓住得舒服。


           

           5、現在房地產發展進入白銀時代,利潤回歸到正常水平。房地產企業以后拼的是服務和設計理念,只有深入研究用戶,把服務和滿足用戶的居住需求做到極致,才有發展的可能。


           6、借助京津冀一體化,德州還是大有機會,企業發展必須借助互聯網和資本化兩個翅膀。未來不是加不加互聯網的問題,而是怎么加的問題;不是該不該資本化的問題,而是怎么資本化的問題。


           7、現在不是大魚吃小魚的時代,也不是快魚吃慢魚的時代,而是螃蟹吃青蛙的時代。滴滴快車顛覆出租車行業,微信戰勝通信運營商,支付寶逼退銀行,這些都是創新支撐下的跨行業整合取勝的事例。競爭對手并不僅僅限于業內,跨行業競爭和跨行業整合的時代來臨。


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