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        集團董事局主席王武清

        集團董事局主席:王武清

                        董事局主席理念:

        最根本的競爭是人才的競爭

        最聰明的競爭是避免競爭

        最有力的競爭是德行的競爭



        董事局主席王武清介紹


        (山東德興集團創始人、德興聯盟創始人)

        王武清,195912月生,山東夏津縣人,山東建筑工程學院建筑工程專業(繼續教育)畢業。山東德興集團有限公司創始人、德興企業發展聯盟創始人,現任德興集團董事局主席、德興企業發展聯盟創始主席,兼任德州市工商聯副主席、德州市慈善總會副會長、德州市傳統文化協會副會長、德州市消費者協會副會長、德州市海峽兩岸文化交流協會副會長、深圳山東商會副會長、廣州山東商會深圳分會副會長。2015年9月,發起德州市電子商務促進會,當選德州市電子商務促進會首任會長、德州市農村電子商務促進會會長。


        人物簡歷

        1984年5月—1989年7月任夏津振華木器加工廠。

        1990年—1994年建筑公司水暖管道工。

        1995—1997年任德州興德建筑公司經理。

        1998年—2013年任山東德興集團有限公司董事長兼總經理。

        2013年—2014年任山東德興集團有限公司董事長

        2014年3月至今任山東德興集團有限公司董事局主席。

        2005年—2013年任德興企業發展聯盟主席。

        2013年至今任德興企業發展聯盟創始主席。

         

        早期經歷

        王武清出生在普通農家,生活清苦,1977年畢業后即開始個人闖蕩,賣過汽水、擺過地攤、拉過地排車、販過牲口、去東北販過木材。

        闖蕩七八年之后,1984年,在老家干起木器加工生意,成立夏津振華木器加工廠、織布廠、棉短絨加工廠。1989年,經營的企業破產,十幾年的積蓄全部賠光,被公安局以投機倒把的名義關了8天。

        1990年只身闖蕩德州,干起了水暖安裝,蹬三輪買材料,手提肩扛,自己動手施工。1995年掛靠德州市人民政府成立德州興德建筑公司。在資金匱乏、力量薄弱的情況下,憑借過人的智慧和勇于冒險的精神,迅速壯大了公司實力,并完成德興集團成立前的人員儲備和人脈資源積累。


        創立德興集團

        1998年,在王武清的帶領下,德興集團正式創立。2002年之前,德興集團以建筑業為主業,德興建筑業不但在本地形成品牌,還進軍北京、濟南、煙臺市場,并積極對接國際市場,參與建設多個國際項目。2002年,王武清準確判斷形勢,德興集團果斷進入房地產開發行業,此后,逐漸形成建筑和房產開發業務并重的發展格局。截至目前,德興房地產已經完成樓盤開發20余個,開發面積達500萬平方米。

        2010年以來,德興集團居安思危,積極調整產業布局,目前已經發展成集建筑、房地產開發、金融服務、創業孵化、工貿、物流、建材、電子商務為一體的企業集團,全資、參股、控股的公司30余個,年產值近50億元。為全國守合同重信用企業、山東省消費者滿意單位、山東儒商企業、全省質量管理先進單位。

         

        創立德興聯盟

        2005年,王武清憑借良好的企業經營記錄和個人魅力,德州眾多中小企業匯聚到德興集團的大旗下,當年3月,德興企業發展聯盟正式成立。

        德興企業發展聯盟是由十八家單位聯合組成的發展共同體,聯盟堅持 “團結協作,降險增效,優勢互補,共同發展”的宗旨,秉承“走聯合經營之路,實現雙贏之目的”的經營戰略,在加強房地產開發項目投資的同時,不斷拓寬合作領域,合理規避了市場風險,帶動了聯盟各企業迅猛發展。

        聯盟有利于集中資金、分散市場風險、相互擔保進行銀行融資。有利于減少決策失誤、打造地產品牌。已建完的開發項目有:德興安然居、德興新港灣、德興津華園、禹城瑜琳街等十余個。

         

        再次投資創業

        2014年底,王武清辭去德興集團董事長職務,出任德興集團董事局主席。2015年起,開啟人生的再次投資創業。一年的時間,挑戰自我,參加沙漠、北極之旅,到北京、深圳、廣州、貴陽學習最前沿的知識,創立企業,緊跟時代潮流。

        2015年,王武清發起成立德州市電子商務促進會,先后創辦向日葵傳媒、德昌晟私募股權基金、乾元易農電子商務有限公司,同時帶動金田創業園、青沃小企業創業輔導基地的發展和招商。

        1、發起成立德州電子商務促進會

        2015年9月11日,在政府的大力支持下,德興集團聯合100多家企業發起成立了德州市電子商務促進會。促進會的宗旨是整合全市各方資源,形成抱團優勢,集中企業的供需資源,實現有效對接。促進會將匯集各方面的智慧和力量,積極發揮政府和企業之間的橋梁、紐帶作用,反映企業的各種需求和意愿,加強行業自律,重視誠信建設,帶領廣大電子商務企業實現跨越發展。

        2.創辦向日葵傳媒有限責任公司

        向日葵傳媒有限責任公司總部位于北京市新地標望京SOHO,注冊資本5000萬。作為現時代金融文化產品提供機構,向日葵傳媒致力于將中國優秀文化產品與金融服務相結合,打造傳媒與金融相結合的投融資服務平臺。

        3.德州德昌晟股權投資基金有限公司

        德州德昌晟股權投資基金有限公司是專注于投資新三板市場的原始股、定增等的基金管理公司。公司注冊資本一億元。公司的經營范圍為項目投資、投資管理、資產管理、投資咨詢。公司成立至今已成功投資擬掛牌與已掛牌新三板項目 3個。

        4.乾元易農電子商務有限公司

        乾元易農電子商務有限公司位于夏津縣,注冊資金1000萬元,秉承為農、易農、服務于農,電商一體化、金融一體化、物通一體化、創業一體化、服務一體化的企業宗旨,遵循公平、公正、誠信、競爭的原則,提供以棉農副產品為主要品種的電子交易平臺,并提供融資服務(融資額50%-70%)、倉儲、物流、信息咨詢、計算機軟、硬件研發、五金交電、家用電器、建筑材料、橡膠制品、技術轉讓、信息安全策劃及培訓、企業形象策劃等相關配套服務。

        5.金田創業園、青沃小企業創業輔導基地

        金田創業園位于德州天衢工業園,已完成投資1.1億元,建有綜合樓1棟、孵化車間5棟、公寓樓4棟、科研及商務樓2棟,共75000多平方米,水、電、暖、交通、通訊等配套設施齊全,是集綜合辦公、生產加工、產品展示、生活服務、倉儲及培訓于一體的現代化科技型工業園區,是以促進科技成果轉化、培養高新技術企業和企業家為宗旨的科技創業服務載體,是國家創新體系的重要組成部分,是創新創業人才培養基地,是區域創新體系的重要內容。

        青沃小企業創業輔導基地位于山東省夏津縣經濟開發區,總投資1.2億元,其中固定資產投資1億元,占地104畝,共建成標準化生產廠房8棟,配套綜合辦公大樓1棟,職工公寓5棟,并配有大型餐廳,總建筑面積為53380平方米。


        2016 中國政法大學制度研究院成立

        2016年,王武清投資的向日葵傳媒出品制作的創投節目《一塊投吧》正式登陸深圳衛視。在節目里,新東方教育集團董事長、洪泰基金創始合伙人俞敏洪、北極光風險投資基金創始人鄧鋒、紫;鸷匣锶藦埲`、著名歌手林依輪等擔任投資嘉賓;數百位創業者登上舞臺,大膽地講出自己的夢想,吸引投資人的支持。舞臺之外的線下活動,吸引了著名籃球明星姚明、SOHO中國董事長潘石屹、著名投資人王功權等傾力支持。

        2016年,他成為中國政法大學的合作伙伴,出資籌建的中國政法大學制度學研究院將于2016年10月正式揭牌。2016年,他投資深圳太平洋口腔醫院,參與創夢空間大電影《創夢時代》的籌備,快步步入醫療、文化產業。這一年,他再度重視公益事業,捐助中央電視臺著名主持人陳偉鴻發起的“鴻基金”,資助了上百位留守兒童;目前他正計劃與著名籃球明星姚明的“姚基金”合作,為青少年體育事業做出貢獻。


        2017 思想和目標(年會講話節選)

        轉型升級是經濟社會發展的共識,經營企業不一定要轉型,但一定要升級,企業必須要時刻保持進行人才升級、思想升級和文化升級。而技術創新、機制創新和模式創新,“這三個創新”是實現“三個升級”的具體路徑。

        人才升級是根本。人才是企業的核心競爭力,無論何時何地都要善用人才、善待人才,我們拿出好的具體的人才政策,吸引、儲備后備人才力量。企業只有源源不斷地補充高質量的人才,才能不斷實現發展的飛躍。

        我們德興集團要大膽提拔、任用年輕一代人,實現老同志把關、80后中年干部掌舵具體運營;85后、90后年輕人則要努力學習加實干苦干,快速成長。實現老中青結合,建成人才梯隊。

        思想升級是源頭。有了思想,才會去行動,我們要時刻與時代同步同頻,保持思想的先進性,用先進的思想武裝個人、管理企業。思想的升級有賴于你接觸的文化內容,平時要多讀書、多看報、多交流,走出去接觸新事物、新觀點、新潮流。思想升級到位了,你的行動就會比別人領先一步,而在商業競爭中,你只需比別人快半步,就能始終保持領先。

        文化升級是軟動力。優秀的企業文化,是一個企業長遠發展的保證,它是企業的靈魂,沒有文化的企業是無魂的企業,必定是一具死尸。文化雖然摸不到、看不著,但始終激勵、推動著每個人去探索、去進步。

        德興的文化發展經歷了三個階段,實現了三大跨越。第一階段是建筑業起步,圍繞以德興業、筑廈惠民的文化;第二階段是建成德興聯盟,圍繞以德興業、和諧共贏的文化;第三個階段是鞏固和探索,以德興業、強身健體的階段。這些年,我們一直重視聯合、聯盟的力量,從弱木成林的階段,到每個樹木成為大樹,再到大樹聯合起來成為大森林,堅不可摧!

        技術創新是基礎。有了新技術,可以生產新的物品、降低生產成本、改善產品質量或者提高生產效率。具體到建筑和開發業來說,創新一項技術,就有可能降低生存成本,提高經濟效益。一線的生產者和技術人員,必須要在生產中創新。

        機制創新是內部驅動力。 機制創新是企業為優化各組成部分之間、各生產經營要素之間的組合,提高效率,增強整個企業的競爭能力而在各種運營機制方面進行的創新活動。一個好的機制,是激發企業各方面的活力、資源利用實現最大化。

        模式創新是致勝利器。商業模式創新是指企業價值創造的基本邏輯發生了變化。一個新的商業模式的引入,往往能帶來一場巨大的變革。

        德興集團的發展史就是一部不斷升級的歷史,也是一部創新創造的歷史。我們創造性地使用“代建”模式,創造性地進軍房地產開發業,創造性地提出“跳出建筑做建筑”,我們是德州市第一個有自己標志的建筑公司,我們的德興聯盟,我們的創夢空間,都是創新的產物。

        借用現在工業發展1.0、2.0的概念。我們德興的第一個三年發展戰略可以稱為德興發展的德興1.0階段,第二個三年發展戰略就是德興2.0階段,現在是德興發展的德興7.0階段,我期待在德興發展的德興8.0階段,開發業和建筑業要進入大中城市,真正的走向國際化。在進入德興10.0階段時,德興要跨越進入高科技實體領域,向高科技類大企業看齊!只有敢想敢干,夢想才能實現。

        如今,我們又站在了新的起跑線上。在集團新一代領導班子的帶領下,德興集團發展繼續蓬勃向上,形勢喜人。未來無論形勢如何變化,只要我們堅持人才升級、思想升級、文化升級,踐行技術創新、機制創新、模式創新,就一定會在商海中勇立潮頭!

         

        長遠目標

        投資100至200家企業,成就10個億萬富翁,50個千萬富豪。

         

        個人榮譽

        2005年榮獲2005年度“德州市建筑業十強企業家”稱號。

        2006年被授予德州市慈善總會榮譽常務理事。

        2007年被評為“全省建筑業先進個人”、記三等功一次、當選德州市第十六屆人大代表。

        2008年榮獲德州市勞動模范榮譽稱號。

        2009年被授予優秀社會主義事業建設者榮譽稱號。

        2012年榮獲“德州市十大杰出貢獻企業家”榮譽稱號。

        2012年榮獲政協山東省委員會2011山東社會責任榜和諧山東“十大杰出貢獻企業家”榮譽稱號。

        2015年獲評“齊魯十大創業風云人物”。

         

        社會職務

        德州市十六、十七屆人大代表

        德興企業發展聯盟創始主席

        德州市工商聯副主席

        德州市慈善總會副會長

        德州市建筑質量協會副會長

        德州市消費者協會副會長

        德州市健康發展協會副會長

        山東省工商聯執行委員

        德州市海峽兩岸文化交流協會副會長

        德州市傳統文化協會副會長

        德州市電子商務促進會會長

        德州市農村電子商務促進會會長

        深圳山東商會副會長

        廣東省山東商會深圳商會副會長

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