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        王宗興:以正治企 以奇為商


        一、深耕德州市場20年 建百姓買得起的好房子

        記者:作為深耕德州的本土標桿房地產企業,德興集團用怎樣的經營理念在眾多房企中脫穎而出的?


        王宗興:房地產是德興集團的支柱產業之一,我們秉承的經營理念是建百姓買得起的好房子,把更多的升值空間留給顧客,做城鎮化進程的踐行者。立足該理念,我們較好地把企業經營和社會需求、社會責任結合起來,讓百姓切切實實地得到了實惠和好處。這么做的最大收獲是幫助企業樹立了良好形象,贏得了百姓的口碑。金杯銀杯不如百姓的口碑,這是競爭之道,也是長遠發展之道。



        記者:德興集團已開發建設了哪些樓盤?定位如何?


        王宗興:集團建設工程有限公司具有建筑工程總承包一級資質,集團房地產開發公司具有開發二級資質,集團自1998年成立至今,先后開發了德興·城上城、德興·乾城、德興·墅香苑、德興·運城、夏津魯冀羊絨產業園等30多個商業地產和工業地產項目,其中德興·乾城有近4萬業主入住,是德州市最大的樓盤,我們把這里從一片荒野建設成配套成熟的人居典范大盤。


        德興集團要做受百姓尊敬的企業。我們的目標是“讓更多的人有更好的家”,集團開發建設的樓盤主要針對的是剛需客戶群體,百姓不但買得起,而且建筑質量和服務做得更好,真正做到筑廈惠民。


        記者:德興集團是如何將“建百姓買得起的好房子”這一經營理念落實到樓盤建設中的?


        王宗興:以德興·乾城項目開發為例,我們在規劃時便定位:我們在造一座城。為了兌現這個承諾,我們在建設伊始不是先建住宅回籠資金,而是先建設惠民的配套設施。天衢中心小學是一期項目最先竣工和交付使用的工程,隨后是天衢中心醫院,大型超市、銀行等配套也陸續提前交付使用。


        在基礎配套上德興集團從不吝嗇資金投入,先利人后利己,先利民后利企,讓更多的人有更好的家,業主入住即可享受便捷的生活,F在,德興·乾城項目已經完美收官,成熟完備的配套,便捷的交通,超高的綠化率,這些都是德興集團以誠贏信的基礎。


        二、以誠贏信以質取勝 做受百姓尊敬的企業


        記者:優質的品牌是打動客戶的關鍵,您如何看待品牌建設?


        王宗興:品牌建設是企業健康長久發展的強力支撐,是企業立于不敗之地的根本。我們不管是內部管理還是出去建工程、搞開發、談合作,都非常注重德興形象,時時處處打造德興品牌。我們秉承“以德興業,和諧共贏,筑廈惠民,自強不息”的企業精神,遵循“以誠贏信,信筑諾千金,以質取勝,勝建業百年”的經營方針,我們開發的產品要對顧客負責,我們建設的工程要對業主負責。德興每一個人都有責任維護好德興品牌,也希望合作伙伴、媒體、社會各界幫助德興品牌建設,讓德興更早更快地實現“成為受百姓尊敬企業”的愿景。


        記者: “以誠贏信,信筑諾千金,以質取勝,勝建業百年”,企業是如何踐行這一理念的?


        王宗興:誠信是企業發展的生命線。德興集團建立了完善的管理制度,把誠信管理作為企業日常經營管理的首要任務,加強材料采購、工程質量監督管理以及合同管理,嚴格執行合同規定,恪守契約精神。同時,集團狠抓信用制度建設,建立了售前預防、售后跟蹤制度,重點突出工程管理和物業管理,真正實現從建設、銷售到交房以及后期使用的全過程服務。憑借過硬的質量、良好的信譽、優質的服務,德興品牌贏得了廣大業主及社會各界的信任和認可。


        我們立足本地市場,以質量樹品牌,以誠贏信。集團通過了ISO9001,GB/28001,ISO14001三位一體國際體系認證,先后榮獲“全國守合同重信用企業”“山東省守合同重信用企業”“承諾銷售放心房單位”“山東省消費者滿意單位”等稱號。集團建筑工程有限公司具有國家一級總承包資質:房屋建筑工程施工總承包一級,鋼結構工程專業承包一級,建筑裝修裝飾工程專業承包一級等多項資質,先后獲得山東工程質量最高獎“泰山杯”,省、市優良工地等100余項榮譽稱號。


        記者:德興集團除了在項目建設上,在社會口碑上也有很高的知名度,怎樣做到的?


        王宗興:我有一個提法叫:以正治企,以奇為商。這里有企業管理和經營策略兩個層面,企業管理要守規守法,走正道;企業經營要出奇創新,走捷徑。我要求自己“行業三不入,事情三不干”:觸犯法律法規的行業不入,自身沒有優勢的行業不入,禍及子孫后代的行業不入;違法亂紀、動機不純的事情不干,損人利己、危害社會的事情不干,有損企業、背離目標的事情不干。


        德興集團的財富理念是:盡所能創造財富,憑所有回報社會。企業小的時候是個人的,大了就是社會的。當德興集團的根基越來越強時,我們回報社會的力度也越來越大。集團自成立至今,已累計向社會捐助1500多萬元,無論是向災區捐款,救助下崗工人,資助貧困兒童,認捐助學基金等,德興集團永遠第一時間行動。


        三、創新引領融合發展,推動企業轉型升級


        記者:當前,如何培育新動能已經成為各行各業加快生產方式轉變,促進經濟向高質量發展的重要抓手。你們的房地產業是如何轉型升級的?


        王宗興:房地產業必須審時度勢,利用當前我國經濟轉型、社會主要矛盾轉變等有利時機,積極布局房地產業自身的轉型升級,實行新舊動能轉換,保持房地產業持續健康發展。當前,人們對居住品質的要求越來越高,社區生態環境、配套設施完備程度、服務專業化程度等正成為地產類產品的重要附加值來源。未來,我們將在配套和服務上狠下功夫,打造配套更完備、服務更貼心的品質社區。


        記者: 關于新舊動能轉換,集團目前已做了哪些工作,下一步有哪些發展規劃?


        王宗興:當前,德興集團順勢而為,廣泛涉獵創業孵化、投資、教育、生物科技等領域,努力利用現代科技手段,推動各類產業的融合創新,集團全資、控股、參股公司30余個,擁有創夢空間和山東青沃小企業創業輔導基地兩大創業平臺,集團公司還與中國政法大學合作共建了中國政法大學制度學研究院。2018年集團與以色列Phresh合作共建了德州福來施生物科技有限公司,并且得到以色列投資金Infinity的全力幫助。目前福來施生物科技有限公司已經落戶中元科技創業園,即將投入生產。


        未來,我們將立足房地產開發和建筑兩大主業,在更多領域展開探索,做好新舊動能轉換,為經濟社會發展作出更大貢獻。


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